BVK Nachhaltigkeitsbericht 2024
(Ci-dessous, une traduction Deepl de l'original en allemand)
La BVK s'engage 2024
Les droits humains ne sont pas extensibles à volonté
Après plus de trois ans et de nombreuses tentatives, il a été décidé d'exclure Bolloré.
Le mot « caoutchouc » est en soi un mot amusant qui a une longue histoire. L'histoire actuelle du caoutchouc est moins amusante, car elle est liée à des violations des droits humains et à l'exploitation. La BVK a réagi avec le dernier recours possible : l'exclusion !
Joints en caoutchouc, pneus de voiture, élastiques pour maintenir des objets ensemble, gommes pour effacer les crayons : notre quotidien serait nettement moins souple sans ce matériau polyvalent, obtenu à partir d'arbres spéciaux et transformé en caoutchouc par vulcanisation. Aujourd'hui, le caoutchouc peut également être produit de manière synthétique. Selon Statista, la production totale s'élevait à 28,8 millions de tonnes en 2023. Environ 40 % de cette production est constituée de caoutchouc naturel.
Inventé bien avant Christophe Colomb
Le caoutchouc a été inventé par les peuples indigènes d'Amérique du Sud. Ils ont trouvé le moyen de sécher le latex extrait des arbres pour le transformer en caoutchouc à l'aide d'un procédé de fumage spécial. Les plus anciens objets en caoutchouc connus datent d'environ 1600 avant Jésus-Christ. En 1839, Charles Goodyear, s'inspirant des idées de Friedrich Wilhelm Lüdersdorff, inventa le caoutchouc durci par vulcanisation, ce qui déclencha un véritable boom du caoutchouc. À propos : Goodyear, aujourd'hui troisième fabricant mondial de pneus, n'a été fondé qu'en 1898 par les frères Seiberling, qui ont donné à leur entreprise le nom de l'inventeur de la vulcanisation.
Aujourd'hui encore, le caoutchouc naturel est collecté et commercialisé en grandes quantités. Entre autres par le conglomérat français Bolloré, qui opère dans divers domaines d'activité, notamment la logistique, l'énergie, la publicité, l'édition et la télévision (« Canal+ »). L'entreprise contrôlée par la famille Bolloré est également l'un des principaux actionnaires du groupe luxembourgeois Socfin, qui exploite des plantations de caoutchouc et d'huile de palme en Afrique centrale et occidentale ainsi qu'en Asie du Sud-Est.
Expulsions et violences
Depuis plus d'une décennie, Socfin, également basée en Suisse, est accusée de violations graves des droits humains. Les accusations portent sur le fait que les plantations au Liberia, en Sierra Leone, au Nigeria, au Cameroun et au Cambodge violent systématiquement les droits fonciers des populations locales. Des villages entiers ont dû céder la place aux plantations et les propriétaires légitimes ont parfois été expulsés de force. La vie dans les plantations est également marquée par la violence et le harcèlement sexuel. Une enquête commandée par Socfin a même confirmé la plupart de ces accusations.
Bolloré est responsable
Les principes directeurs de l'OCDE, que la Suisse soutient également, obligent les entreprises multinationales à protéger les droits humains dans leur sphère d'influence. Malgré la clarté de cette norme internationalement reconnue, Bolloré ne se sent pas concerné par le cas Socfin. Depuis 2010, des plaintes ont donc été déposées à plusieurs reprises auprès des points de contact de l'OCDE, qui jouent le rôle de médiateurs dans les litiges. Mais sans succès jusqu'à présent. Un plan d'action convenu en 2013 a été déclaré inapplicable en 2014. Une plainte devant un tribunal français visant à obtenir sa mise en œuvre est en cours.
Le dialogue vise la prévention
L'Association suisse pour des investissements responsables (SVVK), dont la BVK est l'un des membres fondateurs, a constaté, dans le cadre de l'examen périodique de son portefeuille, une possible violation de ses principes normatifs par Bolloré. En 2020, l'association a cherché à engager un dialogue avec les responsables. Il ne s'agissait pas de juger ce qui s'était passé, mais d'empêcher que des cas similaires ne se reproduisent à l'avenir. Concrètement, il a été demandé à Bolloré d'insister sur la mise en œuvre des directives relatives aux droits humains dans sa sphère d'influence. L'entreprise devait notamment exiger de Socfin qu'elle obtienne le consentement des populations concernées pour ses projets de plantations. Mais comme dans la procédure de médiation de l'OCDE, Bolloré a campé sur ses positions : en tant qu'actionnaire minoritaire de Socfin, il ne pouvait pas intervenir.
Argumentation peu convaincante
Cet argument n'est guère convaincant. Les principes directeurs de l'OCDE exigent qu'une entreprise protège les droits humains au-delà des limites de son groupe, dans sa sphère d'influence. L'influence de Bolloré au sens de ces principes directeurs est considérée comme très importante, car le groupe Bolloré détient près de 40 % de Socfin, tandis que 55 % appartiennent à un ancien membre du conseil d'administration de Bolloré et proche confident du fondateur de Bolloré. Avec leurs trois fils, ils forment encore aujourd'hui le conseil d'administration de Socfin.
L'exclusion en dernier recours
Malgré de nombreuses tentatives pendant plus de trois ans, Bolloré ne s'est pas montré disposé à aborder la question de son influence. Bolloré reste sur sa position selon laquelle sa responsabilité s'arrête aux limites du groupe.
En conséquence, l'ASG a recommandé à ses membres en juin 2023 de céder leurs participations dans Bolloré et de renoncer à tout investissement jusqu'à nouvel ordre. La BVK a suivi cette recommandation et exclu Bolloré de son univers d'investissement.
Les droits humains ne sont pas extensibles à volonté
Après plus de trois ans et de nombreuses tentatives, il a été décidé d'exclure Bolloré.
Le mot « caoutchouc » est en soi un mot amusant qui a une longue histoire. L'histoire actuelle du caoutchouc est moins amusante, car elle est liée à des violations des droits humains et à l'exploitation. La BVK a réagi avec le dernier recours possible : l'exclusion !
Joints en caoutchouc, pneus de voiture, élastiques pour maintenir des objets ensemble, gommes pour effacer les crayons : notre quotidien serait nettement moins souple sans ce matériau polyvalent, obtenu à partir d'arbres spéciaux et transformé en caoutchouc par vulcanisation. Aujourd'hui, le caoutchouc peut également être produit de manière synthétique. Selon Statista, la production totale s'élevait à 28,8 millions de tonnes en 2023. Environ 40 % de cette production est constituée de caoutchouc naturel.
Inventé bien avant Christophe Colomb
Le caoutchouc a été inventé par les peuples indigènes d'Amérique du Sud. Ils ont trouvé le moyen de sécher le latex extrait des arbres pour le transformer en caoutchouc à l'aide d'un procédé de fumage spécial. Les plus anciens objets en caoutchouc connus datent d'environ 1600 avant Jésus-Christ. En 1839, Charles Goodyear, s'inspirant des idées de Friedrich Wilhelm Lüdersdorff, inventa le caoutchouc durci par vulcanisation, ce qui déclencha un véritable boom du caoutchouc. À propos : Goodyear, aujourd'hui troisième fabricant mondial de pneus, n'a été fondé qu'en 1898 par les frères Seiberling, qui ont donné à leur entreprise le nom de l'inventeur de la vulcanisation.
Aujourd'hui encore, le caoutchouc naturel est collecté et commercialisé en grandes quantités. Entre autres par le conglomérat français Bolloré, qui opère dans divers domaines d'activité, notamment la logistique, l'énergie, la publicité, l'édition et la télévision (« Canal+ »). L'entreprise contrôlée par la famille Bolloré est également l'un des principaux actionnaires du groupe luxembourgeois Socfin, qui exploite des plantations de caoutchouc et d'huile de palme en Afrique centrale et occidentale ainsi qu'en Asie du Sud-Est.
Expulsions et violences
Depuis plus d'une décennie, Socfin, également basée en Suisse, est accusée de violations graves des droits humains. Les accusations portent sur le fait que les plantations au Liberia, en Sierra Leone, au Nigeria, au Cameroun et au Cambodge violent systématiquement les droits fonciers des populations locales. Des villages entiers ont dû céder la place aux plantations et les propriétaires légitimes ont parfois été expulsés de force. La vie dans les plantations est également marquée par la violence et le harcèlement sexuel. Une enquête commandée par Socfin a même confirmé la plupart de ces accusations.
Bolloré est responsable
Les principes directeurs de l'OCDE, que la Suisse soutient également, obligent les entreprises multinationales à protéger les droits humains dans leur sphère d'influence. Malgré la clarté de cette norme internationalement reconnue, Bolloré ne se sent pas concerné par le cas Socfin. Depuis 2010, des plaintes ont donc été déposées à plusieurs reprises auprès des points de contact de l'OCDE, qui jouent le rôle de médiateurs dans les litiges. Mais sans succès jusqu'à présent. Un plan d'action convenu en 2013 a été déclaré inapplicable en 2014. Une plainte devant un tribunal français visant à obtenir sa mise en œuvre est en cours.
Le dialogue vise la prévention
L'Association suisse pour des investissements responsables (SVVK), dont la BVK est l'un des membres fondateurs, a constaté, dans le cadre de l'examen périodique de son portefeuille, une possible violation de ses principes normatifs par Bolloré. En 2020, l'association a cherché à engager un dialogue avec les responsables. Il ne s'agissait pas de juger ce qui s'était passé, mais d'empêcher que des cas similaires ne se reproduisent à l'avenir. Concrètement, il a été demandé à Bolloré d'insister sur la mise en œuvre des directives relatives aux droits humains dans sa sphère d'influence. L'entreprise devait notamment exiger de Socfin qu'elle obtienne le consentement des populations concernées pour ses projets de plantations. Mais comme dans la procédure de médiation de l'OCDE, Bolloré a campé sur ses positions : en tant qu'actionnaire minoritaire de Socfin, il ne pouvait pas intervenir.
Argumentation peu convaincante
Cet argument n'est guère convaincant. Les principes directeurs de l'OCDE exigent qu'une entreprise protège les droits humains au-delà des limites de son groupe, dans sa sphère d'influence. L'influence de Bolloré au sens de ces principes directeurs est considérée comme très importante, car le groupe Bolloré détient près de 40 % de Socfin, tandis que 55 % appartiennent à un ancien membre du conseil d'administration de Bolloré et proche confident du fondateur de Bolloré. Avec leurs trois fils, ils forment encore aujourd'hui le conseil d'administration de Socfin.
L'exclusion en dernier recours
Malgré de nombreuses tentatives pendant plus de trois ans, Bolloré ne s'est pas montré disposé à aborder la question de son influence. Bolloré reste sur sa position selon laquelle sa responsabilité s'arrête aux limites du groupe.
En conséquence, l'ASG a recommandé à ses membres en juin 2023 de céder leurs participations dans Bolloré et de renoncer à tout investissement jusqu'à nouvel ordre. La BVK a suivi cette recommandation et exclu Bolloré de son univers d'investissement.