Comment Cevital veut snober la BA
- Africa Intelligence
- 23 January 2014
La compagnie Cevital multiplie les projets internationaux mais se heurte aux règles draconiennes de la Banque d'Algérie, qui interdisent les transferts de capitaux à l'étranger.
La compagnie Cevital multiplie les projets internationaux mais se heurte aux règles draconiennes de la Banque d'Algérie, qui interdisent les transferts de capitaux à l'étranger.
Ce projet présenté par des investisseurs irlandais et britanniques prévoit la création de 12 fermes de 3000 vaches laitières chacune réparties sur superficie de 120 000 ha et le développement de la filière fourragère en Algérie.
«Nous avons des projets en Afrique, notamment au Soudan, en Ethiopie, au Kenya, en Tanzanie et au Mozambique. Notre idée est d’aller dans ces pays qui nous offrent des terres agricoles et beaucoup d’eau».
Issad Rebrab voit dans les terres agricoles de l’Afrique d’immenses opportunités d’investissements pour assurer la sécurité des approvisionnements alimentaires de l’Algérie.
Le groupe Cevital va investir de façon massive dans un grand nombre de projets situés dans la corne de l’Afrique. Des projets qui vont de l’industrie agroalimentaire à la mise en valeur des terres agricoles en passant par la pêche. Faut il s’en réjouir ou le déplorer ?
Au Soudan et en Ethiopie, le gouvernement djiboutien dispose de près de 10 000 hectares de terres fertiles irrigables (4200 au Soudan et 5000 en Ethiopie). Djibouti se dit disposé à concéder au groupe algérien Cevital l’exploitation de ces terres.
Algeria is to open up its farming sector to foreign investors for the first time to try to help cut food imports and also diversify its economy.
Governments in a number of countries are trying to address concerns about land grabbing by closing their borders to foreign investors. Are these restrictions effective? Not really, says GRAIN.
Making credit easier to obtain for many farmers and possibly opening up agriculture to foreign investment are two of the latest moves designed to develop the sector in Algeria
Fondateur et patron du premier groupe privé algérien, Cevital, Issad Rebrab sillonne désormais l'Afrique à la recherche d'opportunités d'investissement.
Le groupe français Mimran projette d’exploiter 182 000 hectares pour produire 1 million de tonnes de riz.
Issad Rebrab, PDG de la 3e firme agroindustrielle de l'Afrique, veut exploiter entre 300 et 400 mille hectares de terre en Côte d'Ivoire pour cultiver la canne à sucre, le riz, le palmier à l'huile et la pomme de terre.
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